El nuevo líder: mindful, desinteresado y compasivo

Tenemos la suerte de poder participar en una comida en el Club Financiero Genova con Rasmus Hougaard del Copenhagen Business College que acaba de publicar con Harvard Business Review el libro The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your people and Your Organization for Extraordinary Results. No podíamos desaprovechar el canal del blog Healthy Work para compartir las tesis y conclusiones del libro:

Un buen líder en este siglo se caracteriza por 3 cualidades

  • Es mindfull, es decir está presente. Se comunica y cuando lo hace su mente no está en otro lugar, en otros problemas. Cuando hablas con él sabes que te escucha.
  • Es selfles o desinteresado, es decir, no es egoísta. No es narcisista y ni evita la crítica para solo escuchar a aquellos que le adulan.
  • Es compassionate o compasivo. Se preocupa por los demás, por sus empleados y la sociedad en la que está inmersa la empresa, no solo por sus clientes.

Cuando le planteamos que, de forma instintiva, los humanos igual que los animales, estamos programados para protegernos e imponernos a los demás para sobrevivir y que estas características contrastan con el perfil del líder más narcisista y sociópata que llega al poder por encima de todos y de todo, Rasmus nos contesta que en las sociedades modernas quién sobrevive lo hace gracias a su capacidad para trabajar en equipo y preocuparse por el bien del grupo y no por el individual. También nos comenta que hay investigadores en el mismo Harvard que no están de acuerdo con estas tesis y que piensan que muchos CEOs llegan al poder gracias a no mostrar su vulnerabilidad y por aprovecharse de la vulnerabilidad de los demás.

¿Qué opináis?

By | 2018-11-28T09:13:27+00:00 noviembre 28th, 2018|Categories: Emociones, Liderazgo, Mindfulness, Recursos para managers|Tags: , , |0 Comments

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